
Ausgabe vom Mittwoch, 19. Mai 2010
Mehr Teamgeist nötig
 Liebe Leserin, lieber Leser,
mit Blick auf die Arbeit der schwarz-gelben Bundesregierung in Berlin
verlangte Guido Westerwelle nach der NRW-Landtagswahl mehr «Teamgeist». «Wir brauchen mehr Teamgeist
in unserer Koalition», sagte der Vizekanzler. Die Arbeit müsse «sachorientierter» und «reibungsloser» werden. Dass es immer wieder zu atmosphärischen Störungen innerhalb eines
Teams kommt, ist nicht ungewöhnlich. Die Gründe hierfür können unterschiedlichster Art sein.
Versuchen Sie aber auf jeden Fall, Störungen frühzeitig zu
beseitigen. Aber kann Teamgeist wirklich befohlen und angeordnet werden? Die Vorgehensweise, die ich Ihnen in meinem heutigen Chefletter zeige, hat sich dabei in der
Praxis bewährt.
Ihr
Dr. Marc-Wilhelm Kohfink
Anzeige
Jetzt neu: Ihr persönlicher simplify Businesscoach
 Die besten Ideen, Methoden und Erfolgsgeheimnisse nur für Selbstständige und Führungskräfte in einem völlig neuen Kompaktratgeber: Mein persönlicher simplify Businesscoach. Insider-Informationen zu allen für Sie als Unternehmenslenker relevanten Themen aus einem Guß:
- Unternehmensführung
- Arbeitsorganisation
- Zeitmanagement
- Kundengewinnung und -bindung
- Marketing
- Mitarbeitermotivation und -führung
- Selbstmanagement
- Best Practice-Beispiele
Regen Sie Ihre Teammitglieder zum Nachdenken an
 Bitten Sie Ihre Teammitglieder zu einer Besprechung. Sobald alle versammelt sind, schreiben Sie auf einem Flipchart oder auf einem großen Blatt Papier folgende Rechenaufgaben auf:
- 4 + 5 = 9
- 3 – 2 = 1
- 6 + 1 = 8
- 3 + 4 = 7
Fragen Sie anschließend Ihre Mitarbeiter, was ihnen auffällt. In der Regel werden fast alle das Gleiche antworten: Sie sagen, dass eine Aufgabe falsch sei. Stellen Sie im Gegenzug die Frage, warum eigentlich niemand sagt, dass 3 Gleichungen richtig sind. Diskutieren Sie nun mit Ihren Teammitgliedern, wie dies eigentlich bei ihnen ist. Gibt es tatsächlich nur Bruchlandungen, oder gibt es auch Dinge, die gut laufen und auf die alle vielleicht ein wenig stolz sein dürfen, ohne dass Sie dabei überheblich werden oder alles nur noch rosarot sehen? Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, in Einzel- oder Kleingruppenarbeit darüber nachzudenken, was sie in den letzten 3 bis 6 Monaten besonders im Team erfreut hat.
Anzeige
Verlieren Sie nicht den Überblick!
 Helfen Sie sich selbst und machen Sie auf Anhieb immer alles richtig - mit diesen Checklisten!
Konzentrieren Sie sich auf das Positive in der Vergangenheit
 Lassen Sie jedes Teammitglied / jede Kleingruppe anschließend sein / ihr Ergebnis präsentieren. Unter Umständen wird die Umsetzung der Aufgabe zunächst etwas schleppend anlaufen. Bemerkungen wie beispielsweise „Mir fallen eher die negativen Dinge ein!“ sind keine Seltenheit. Weitere Ermutigung zum Nachdenken lohnt sich aber! Der Grund: Wenn bewusst der Fokus auf die positiven Aspekte gelenkt wird, dann ist es, als ob ein imaginärer Schalter umgestellt wird: Verblüffung und Nachdenklichkeit machen sich breit. Es entsteht so gut wie immer eine besondere Atmosphäre, die geradezu ideal dazu geeignet ist, dauerhaft eine positivere Grundhaltung aufzubauen, aber auch, um über Probleme oder verdeckte Konflikte zu sprechen.
Anzeige

NEU: Ihre persönliche Newsletter-Verwaltung
Unter Mein Profil finden Sie unser komplettes Angebot an kostenlosen E-Mail-Newslettern. Dort können Sie, Ihre E-Mail-Adresse ändern, sich weitere kostenlose simplify Tipps bestellen oder Ihre Newsletter abbestellen.
Sie fahren in den Urlaub und möchten verhindern, dass Ihr Postfach überläuft?
Klicken Sie hier! |
| Newsletter-Archiv |
Sie finden den letzten Newsletter nicht? |
Hier geht’s zum Archiv |
| E-Mail an die Redaktion |
Wir freuen uns über Ihre Fragen und Anregungen. |
info@orgenda.de |
| Weiterempfehlen |
Mit einer Empfehlung vom "Chefletter" können Sie Freunden, Bekannten und Kollegen die wertvollen Tipps und Tricks zukommen lassen. |
Newsletter weiterempfehlen |
| Drucken |
Hier erhalten Sie eine druckbare Version. |
Druckbare Version |
| Mehr davon |
Möchten Sie noch mehr interessante E-Mail-Newsletter entdecken? |
Dann klicken Sie hier |
| Impressum |
Dieser Newsletter ist ein kostenloser Service des
Orgenda Verlag für persönliche Weiterentwicklung
ein Unternehmensbereich der
VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
Theodor-Heuss-Str. 2-4
D-53177 Bonn
Tel.: 02 28 - 95 50 140
Fax: 02 28 - 36 96 001
USt.-ID: DE812639372 | Amtsgericht Bonn, HRB 8165 | Vorstand: Helmut Graf
ISSN 1863-5318
© 2010 VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG |
| Haftungsausschluss: |
Sämtliche Beiträge und Inhalte des Newsletters sind sorgfältig recherchiert. Dennoch ist eine Haftung ausgeschlossen.
Alle Rechte liegen beim Orgenda Verlag für persönliche Weiterentwickung. Nachdruck und Veröffentlichung, auch auszugsweise, sind nicht gestattet.
Selbstverständlich können Sie der Verwendung Ihrer personenbezogenen Daten für Zwecke der Werbung und Marktforschung jederzeit widersprechen. Wenden Sie sich hierzu einfach an:
E-Mail: Datenschutzbeauftragter@vnr.de |
|