Ausgabe vom Mittwoch, 9. Juni 2010

Liebe Leserin, lieber Leser,

bei Microsoft wird in diesen Wochen geplant, geschraubt und geheimnisgekrämert. Es soll sich um ein Konkurrenzprodukt zur Wii-Konsole von Nintendo handeln und im Oktober der Öffentlichkeit vorgestellt werden. Es kursiert gegenwärtig unter dem Namen "Natal" wird aber wohl als "Wave" auf den Markt kommen. 

"Natal" oder "Wave"? Das beschäftigt die Menschen. Sie sehen: schon wie ein Projekt genannt wird, ist wichtig. Möglicherweise sogar von entscheidender Bedeutung für das spätere Ergebnis und den Erfolg des Ganzen.

Daher erhalten Sie in meiner heutigen Aufgabe des Chefletters Tipps zur Namensgebung und zur Startphase von Projekten bekommen.

Ihr
Dr. Marc-Wilhelm Kohfink

Der 2-Minuten-Video-Tipp des Tages: Das Geheimnis des A-Z Prinzips
		„Deutschlands bekanntester Selbst-Organisations-Experte” Detlef Koenig gibt Ihnen in diesem Video einen simplen aber sehr wirkungsvollen Tipp wie Sie Ihre Ordner so strukturieren und beschriften, damit Sie sofort mehr Ordnung im Büro und auf dem Schreibtisch haben – und somit effizienter arbeiten können. Detlef Koenig ist Herausgeber des Praxishandbuch „Einfach organisiert” und simplify-Gründer. Schauen Sie sich das 2-Minuten-Video hier an

Der ideale Projektname: Kurz und beschreibend

Formulieren Sie einen klaren, verständlichen und beschreibenden Titel für Ihr Projekt. Idealerweise sollte er auch noch relativ kurz sein!

Manche Unternehmen haben Regeln aufgestellt, nach denen Projektnummern oder -kürzel vergeben werden. Falls das bei Ihnen nicht gilt, können Sie entweder ein Akronym wählen – ein Kunstwort aus den Anfangsbuchstaben der Wörter des Projektnamens – , oder Sie erfinden für Ihr "Baby" einen Projektkurznamen, wie es Microsoft mit "Natal" vorgemacht hat,

Das optimale Zeitmanagement-Tool: kurz und knapp - aber dafür umso effizienter!

Ständig unter Termindruck? Irgendwie nie richtig fertig? Ständig ein Kampf gegen Papier und Zeit? Zig „Methoden“ und „Tricks“ schon probiert?

Dann freuen Sie sich auf insgesamt 12 kurze Trainingseinheiten à 20 Minuten und erleben Sie in jeder dieser 20 Minuten einen erheblichen Aha-Effekt für Ihre persönliche Organisation und Job-Effizienz. Denn jetzt wird sich wirklich etwas ändern!

Finden Sie einen Namen der zur Geheimhaltungsstufe passt

Gibt es für das Projekt sehr vertraulich zu behandelnde Vermutungen oder Informationen, wägen Sie gut ab:

• Steigern Sie die Spannung, wenn Sie dem Projekt einen geheimnisvollen Namen geben?
  
• Droht Ihr Projekt möglicherweise in Vergessenheit zu geraten?

In beiden Fällen sollten Sie dem Projekt einen einprägsamen Namen geben. So bleiben Sie im Gespräch.

Geht es in Ihrem Projekt hingegen um wirkliche Geheimnisse oder um heikle Angelegenheiten, dann ist ein kryptisches Kürzel, z. B. Projekt "BQ 29" hilfreicher. Das ist schwer zu merken. Wenn Unbeteiligte ein solches Kürzel zufällig hören, vergessen sie es rasch wieder und Sie sichern sich eine von anderen ungestörte Projektarbeit.

Aufschwung in Gefahr? Machen sie jetzt aus krisen-frustrierten Mitarbeitern wieder echte Leistungsträger!

Die nächsten 6 Monate sind entscheidend - doch wie können Sie durchstarten, wenn weiterhin „Miesmacher”, „Leistungsverweigerer”, „Dauerpessimisten” oder „Krisenverschlimmerer” in Ihrem Team überall kleine Krisenherde legen?

Entdecken Sie jetzt, wie Sie Mitarbeiter-Konflikte (Leistungskiller Nr. 1) sofort in NICHTS auflösen und dann gemeinsam durchstarten!

NEU: Ihre persönliche Newsletter-Verwaltung