Ausgabe vom Mittwoch, 16. Juni 2010



Wozu Ballack? Wir sind ein Team!

Liebe Leserin, lieber Leser,

jetzt haben sich die WM-Veteranen über die Chancen für einen deutschen WM-Erfolg ohne Kapitän Michael Ballack geäußert. Jürgen Klinsmann meinte, dass die DFB-Elf "eine schlagkräftige Truppe” sei. Der ehemalige Nationaltorwart Jens Lehmann sagte: "Ich glaube nicht, dass es einen Leitwolf braucht, sondern dass man mehrere Leute haben muss. Jeder in seiner Position muss gut sein, sonst wird man keinen Erfolg haben."

Können Teams wirklich ohne einen Chef funktionieren? Ja sie können, wenn die Aufgaben des Teamchefs durch Regeln ersetzt werden. Welche das sind und wie Sie dieses durchsetzen, lesen Sie in meinem heutigen Chefletter.

Ihr
Dr. Marc-Wilhelm Kohfink



Anzeige

Stärken Sie Ihre Mitarbeiter!

Ärgern Sie sich manchmal über die Schwächen Ihrer Mitarbeiter? Drehen Sie denn Spieß um, und konzentrieren Sie sich auf ihre Stärken - denn jeder kann etwas besonders gut. Zu erkennen, was das ist und dies dann für Ihren Betrieb zu nutzen, ist eine der Kunstfertigkeiten, die Sie als Chef unbedingt beherrschen sollten.



5 Regeln durch die jedes Teammitglied sein Bestes gibt

Regel 1: Jedes Mitglied ist für die Aufgabenerledigung, die Arbeitsergebnisse und die Zusammenarbeit im Team mitverantwortlich.

Regel 2: Probleme auf der Beziehungsebene müssen immer mit höchster Priorität gelöst werden. Sie haben Vorrang vor Sachthemen.

Regel 3: Jeder hat das Recht, Fragen und Probleme vorzutragen und gehört zu werden.

Regel 4: Wichtige Entscheidungen, die die Arbeit und die Zusammenarbeit betreffen, werden gemeinsam getroffen.

Regel 5: Nur Sie, beim Fußball der Trainer, hat allein das Recht, Mitglieder mit einer „gelben Karte“ zu verwarnen.

Praxis-Tipp 1: Verbessern Sie ein vorhandenes Team. Bei bereits vorhandenen Teams können Sie durch die Auswahl neuer Teammitglieder gezielt Schwächen beheben. Wenn Sie zum Beispiel feststellen, dass das Team wenig innovativ ist, holen Sie einen besonders kreativen Mitarbeiter dazu.



Anzeige

Top motiviert – in nur 2 Minuten!





8 Maßnahmen, wie Sie Ihr Team zusammenschweißen

11 Freunde sollt Ihr sein! Das ist die Forderung an unsere Jungs in Südafrika. Doch wie können Menschen aus verschiedenen Vereinen, die sich bei der Bundesliga als Gegner gegenüberstehen, für einige Wochen zu Freunden werden?

Hier sind 7 Maßnahmen, die Ihnen helfen, aus Fremden ein Tieam zu schmieden.

  1. Geben Sie klare Strukturen und Ziele vor.
  2. Legen Sie Regeln für den Umgang miteinander fest.
  3. Stärken Sie das Zusammengehörigkeitsgefühl.
  4. Versuchen Sie, gemeinsam Ziele zu erreichen und machen Sie gemeinsame Erfolge deutlich.
  5. Zeigen Sie dem Team, dass es Handlungs- und Gestaltungsfreiräume hat, die es in eigener Verantwortung gestalten kann. Legen Sie aber auch die Grenzen der Freiräume fest.
  6. Unterdrücken Sie Auseinandersetzungen nicht. Achten Sie aber darauf, dass Konflikte nicht ausufern. Ganz wichtig: Es darf bei Auseinandersetzungen keine Gewinner und Verlierer geben.
  7. Versuchen Sie bei langwierigen Sachdiskussionen herauszufinden, ob hier nicht Streitereien auf einer persönlichen Ebene ausgefochten werden.
  8. Nehmen Sie in den ersten Teamsitzungen das Heft noch in die Hand und lockern Sie es, je weiter der Teambildungsprozess vorangeschritten ist. Viele Teammitglieder erwarten in dieser Phase, dass Sie als Teamleiter besonders aktiv werden.



Anzeige

Sie benötigen nur 6 Stunden pro Woche ...

... um den Grundstein für Ihre neue Zukunft zu legen!

Wie oft haben Sie sich schon gewünscht, dass sich in Ihrem Leben etwas positiv verändert? Dass Sie

  • einen Beruf finden, der abwechslungsreich ist und Ihnen Spaß macht ...
  • der Ihnen die nötige Flexibilität bietet, um genug Zeit für die Dinge zu finden, die Ihnen wichtig sind ...
  • und der noch dazu gut bezahlt wird, so dass Sie sich den einen oder anderen Luxus leisten können?
Lernen Sie heute – hier und jetzt – einen krisensicheren Beruf kennen, der Ihnen nicht nur ein gutes Einkommen ermöglicht, sondern Ihnen auch die Freiheit lässt, selbst zu bestimmen, wann, wo und wie viel Sie arbeiten. Um welchen Beruf es hier geht?




NEU: Ihre persönliche Newsletter-Verwaltung

Unter Mein Profil finden Sie unser komplettes Angebot an kostenlosen E-Mail-Newslettern. Dort können Sie, Ihre E-Mail-Adresse ändern, sich weitere kostenlose simplify Tipps bestellen oder Ihre Newsletter abbestellen.

Sie fahren in den Urlaub und möchten verhindern, dass Ihr Postfach überläuft?
Klicken Sie hier!

Newsletter-Archiv Sie finden den letzten Newsletter nicht? Hier geht’s zum Archiv
E-Mail an die Redaktion Wir freuen uns über Ihre Fragen und Anregungen. info@orgenda.de
Weiterempfehlen Mit einer Empfehlung vom "Chefletter" können Sie Freunden, Bekannten und Kollegen die wertvollen Tipps und Tricks zukommen lassen. Newsletter weiterempfehlen
Drucken Hier erhalten Sie eine druckbare Version. Druckbare Version
Mehr davon Möchten Sie noch mehr interessante E-Mail-Newsletter entdecken? Dann klicken Sie hier
Impressum Dieser Newsletter ist ein kostenloser Service des
Orgenda Verlag für persönliche Weiterentwicklung
ein Unternehmensbereich der
VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
Theodor-Heuss-Str. 2-4
D-53177 Bonn
Tel.: 02 28 - 95 50 140
Fax: 02 28 - 36 96 001

USt.-ID: DE812639372 | Amtsgericht Bonn, HRB 8165 | Vorstand: Helmut Graf
ISSN 1863-5318

© 2010 VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
Haftungsausschluss: Sämtliche Beiträge und Inhalte des Newsletters sind sorgfältig recherchiert. Dennoch ist eine Haftung ausgeschlossen.

Alle Rechte liegen beim Orgenda Verlag für persönliche Weiterentwickung. Nachdruck und Veröffentlichung, auch auszugsweise, sind nicht gestattet.

Selbstverständlich können Sie der Verwendung Ihrer personenbezogenen Daten für Zwecke der Werbung und Marktforschung jederzeit widersprechen. Wenden Sie sich hierzu einfach an:

E-Mail: Datenschutzbeauftragter@vnr.de