Ausgabe vom Donnerstag, 17. Juni 2010 Arbeit, die sich von selbst erledigt Liebe Leserin, lieber Leser, als ich vor 13 Jahren meine erste Chefstelle antrat, sagte man mir bei der Einstellung, dass ich in dem Job viel Freiraum hätte. Ich müsse nur die Post lesen, Aufgaben verteilen und den Rest erledigten meine Mitarbeiter. Das klang wie in dem bekannten Gedicht über die Heinzelmännchen zu Köln:
Denn, war man faul,... man legte sich Und eh ein Faulpelz noch erwacht,... Ihr Anzeige
Frisch eingetroffen: Der "simplify-NotizKalender 2011"! Genial einfach – und doch völlig neu: Der simplify-NotizKalender
kombiniert Kalender und Notizbuch und stellt damit jedes Zeitplanbuch
in den Schatten. Halten Sie darin Ihre Termine und damit verbundene Notizen übersichtlich und sofort auffindbar fest! Sichern Sie sich jetzt Ihr Exemplar, bevor der simplify-NotizKalender (wie im letzten Jahr) ausverkauft ist! Wenn schon delegieren, dann aber richtig! Wenn Sie delegieren, dann sollten Sie dies dauerhaft und generell tun. Dabei übertragen Sie die Aufgabe zur ständigen selbstständigen Wahrnehmung an den Mitarbeiter. So vermeiden Sie, nur fallweise bzw. gelegentlich zu delegieren, wobei die Aufgabe in Ihrem Funktionsbereich bleibt. Delegieren Sie sporadisch, erlebt sich der Mitarbeiter als bloßer Ersatzmann und wird in seiner Selbstständigkeit und Initiative beeinträchtigt. Denken Sie dabei an die Kölner Bäcker. Sie haben die gesamte Brotproduktion an die Heinzelmännchen abgegeben: Beim Bäckermeister war nicht Not, Die faulen Burschen legten sich, Anzeige
Verlieren Sie nicht den Überblick! Helfen Sie sich selbst und machen Sie auf Anhieb immer alles richtig - mit diesen Checklisten! Kontrollieren Sie rücksichtsvoll Kontrollieren Sie, besonders während der Anlaufphase, in einer takt- und rücksichtsvollen Atmosphäre. Mit Stichprobenkontrollen begleiten Sie Ihren Mitarbeiter bei der Erledigung der delegierten Aufgabe und stellen damit sicher, dass die einzelnen Stadien und gewünschten Ergebnisse in der richtigen Form und zur richtigen Zeit erreicht werden. Begleiten Sie Ihre Mitarbeiter mit Stichprobenkontrollen. Sie gelten zu Recht als „Frühwarnsystem“, weil noch Zeit zur Verfügung steht, erkannte Probleme durch rechtzeitige korrigierende Maßnahmen positiv zu beeinflussen. Damals in Köln kontrollierte die Schneidersfrau alles andere als taktvoll ... mit einem für alle Kölner unangenehmen Ergebnis. Neugierig war des Schneiders Weib, Streut Erbsen hin die andre Nacht, Eins fähret nun aus, Die gleiten von Stufen Die fallen mit Schallen, Sie springt hinunter auf den Schall O weh! nun sind sie alle fort Man kann nicht mehr wie sonsten ruhn, Anzeige
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