Ausgabe vom Dienstag, 29. Juni 2010

Liebe Leserin, lieber Leser,

"Arbeit macht krank". Wenn die Kommunikationstrainerin Gisela Blümmert diesen Satz hört, dann kann sie nur den Kopf schütteln.  "Arbeit kann belasten - aber genauso gut auch stabilisierend auf einen Menschen wirken", sagt die Pädagogin aus Vettweiß bei Düren. Am Arbeitsplatz gebe es Feedback und Bestätigung für das eigene Tun. Arbeit stiftet Identität.

Wenn Arbeit aber belastet, dann ist Hilfe nötig. Die hat Frau Blümmert in Ihrem gerade neu erschienenem Buch "Hilfe bei seelischen Erkrankungen am Arbeitsplatz" gesammelt. In meinem heutigen Chefletter finden Sie 2 Tipps daraus.

Ihr
Dr. Marc-Wilhelm Kohfink

So sparen Sie als Chef viel Zeit

Bereiten Sie eine wichtige Besprechung oder die Einstellung eines neuen Mitarbeiters vor? Feilen Sie an einer neuen Marketingstrategie? Stehen Sie gerade vor einer schwierigen Vertragsverhandlung oder wichtigen Präsentation?

Ganz gleich, welche dieser Aufgaben bei Ihnen ansteht, alle haben eines gemeinsam: Es sind wichtige Aufgaben für Ihr Unternehmen, für die Sie als Chef im Alltag meist zu wenig Zeit finden. Doch es geht auch anders.

Nutzen Sie ab sofort die Zeit sparenden Checklisten, Planungshilfen, Mustervorlagen und Formulare des neuen simplify your business-Checklistenbuchs "Einfach effizienter arbeiten als Chef"!

So schaffen Sie Freiräume für seelisch angeschlagene Menschen

"Oftmals ist das Büro nur der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen bringt", hat Gisela Blümmert festgestellt. Daher sei es wichtig, dass Chefs mit seelisch erkrankten Mitarbeitern umzugehen lernen und Symptome rechtzeitig erkennen.

"Eine Führungskraft kann nicht Therapeut sein", meint die Pädagogin, aber sie müsse ihre menschliche Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern ernstnehmen. Sie dürfe nicht wegschauen, sondern müsse das Gespräch suchen.

"Wichtig ist, dass die Führungskraft relativ schnell zum Punkt kommt und ihre Vermutung äußert, dass hinter dem Verhalten eine psychosomatische Problematik stecken könnte", rät Blümmert.

Dabei gelte es, den Menschen die Angst zu nehmen, sich zu offenbaren. Im Gespräch könne ermittelt werden, was womöglich am Arbeitsplatz anders organisiert werden kann, um dem Mitarbeiter zu helfen, ihm Freiräume und Entlastungen zu schaffen. 

Das Einzige, was Sie wirklich brauchen, ist der richtige Umgang mit sich selbst!

Möchten Sie erfahren,

• wie Sie Ihre Gedanken, Ihre Persönlichkeit so trainieren, dass Sie selbstbewusster und selbstsicherer werden,
• wie Sie so viel Kraft im Alltag haben, dass Sie mit allen Situationen in Ihrem Leben zurecht kommen, und
• wie Sie mit Ihrem Weg und mit sich selbst zufrieden sind?

Schneiden Sie Arbeitsschwerpunkte neu zu

Die Systeme seien oft sehr starr - zu starr. Manchmal schaffe schon ein Neuzuschnitt der Arbeitschwerpunkte Erleichterung, indem der Betroffene bei einer neuen Tätigkeit besser seine Stärken und Fähigkeiten einbringen kann damit er sich bestätigt fühlt.

Auch die Vermittlung professioneller Hilfe müsse im Interesse der Vorgesetzten sein. Während dieses Prozesses dürfe jedoch kein Druck ausgeübt werden. Dieser führe eher dazu, dass sich ein Mensch vollständig zurückziehe, und die Chancen auf eine Therapie und Wiedereingliederung schwänden.

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