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Liebe Leserin, lieber Leser,
wenn man in eine Aufgabe langsam hineinwächst, dann ist das der beste Garant dafür, dass man sie auch auf lange Sicht erfolgreich erfüllen wird. In eine Führungsposition wird man aber manchmal "über Nacht" versetzt. Natürlich ist man fachlich fit, man kennt sich mit den Arbeitsabläufen aus - aber dann die Sache von "oben" zu betrachten, das ist doch ein anderes Bild.
Wie man sich seiner (vielleicht neuen) Führungsrolle bewusst wird und welche Methoden zum Erfolg führen, das zeigt Ihnen einer unserer neuen Online-Workshops.
Drei weitere Kurse stelle ich Ihnen heute vor, die wir neu in unser Programm aufgenommen haben. Ich bin sicher, es ist auch für Sie wieder ein Thema dabei, das Sie direkt ansprechen wird.
Viel Erfolg!
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Mit freundlichen Grüßen
Regina Rademächers
Redaktion simplify Akademie |
Themen in diesem Newsletter:
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Frauen haben am Telefon Erfolg
Akquise am Telefon ist die kostengünstigste und effektivste Methode, Kontakt zu Unternehmen zu knüpfen.
Akquise-E-Mails schreiben ist vielleicht für Sie persönlich auf den ersten Blick angenehmer, hat aber kaum Wirkung. Klassische Werbung, auch Online- Werbung, ist kostspielig und langwierig, bis sie greift. Sie wollen doch jetzt! loslegen und haben kein Geld zu verschenken, oder?
Vielleicht stehen Sie der Telefonakquise sogar sehr kritisch oder ganz ablehnend gegenüber und denken “Das mache ich ganz bestimmt nicht!“ Wie oft ärgern Sie sich selbst über Akquisiteure am Telefon, die Ihnen nicht zuhören, sich nicht für Ihre Wünsche interessieren oder sich offensichtlich an einem Gesprächsleitfaden festklammern.
Warum gerade Frauen ausgezeichnet am Telefon akquirieren?
Ganz einfach: Frauen benutzen viel mehr beschreibende Worte, also Adjektive, als Männer. Dadurch reden wir vielleicht etwas mehr, was uns gewisse Witze beschert hat, wir stellen aber auch mehr Fragen. So sind wir näher an unseren Gesprächspartnern und werden besser und schneller verstanden.
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Endlich Chef! Was nun?
Sie sind endlich dort angekommen, wo Sie immer hin wollten? Sie haben Personalverantwortung, sind neuer Chef, endlich Leiterin einer Abteilung. Und jetzt merken Sie, wie schwer es ist, tatsächlich erfolgreich zu führen? Das Sie zwar fachlich top sind, aber leider keinerlei Ahnung haben, wie Sie Ihre Mitarbeiter gekonnt führen und managen?
Erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre Kompetenz als Führungskraft.
Endecken Sie oft übersehene Methoden, mit denen Sie Mitarbeiter nachhaltig motivieren.
Lernen Sie kaum bekannte Wege kennen, wie Sie richtig kritisieren, ohne zu verletzen.
Ermitteln Sie anhand von Praxisbeispielen und Checklisten, wo Sie heute stehen.
Sie sparen zukünftig also Zeit und Nerven durch unsere Schritt-für-Schritt-Anleitungen um auch knifflige Probleme mit Mitarbeitern zu lösen und beweisen zudem Führungsstärke durch Souveränität in allen wichtigen Gesprächen!
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Bleibt alles an Ihnen hängen?
Sie sind erfolgreich, verantwortlich für Ihr Unternehmen und haben alles gut im Griff? Glückwunsch! Aber wie sieht es um Ihr Wohlbefinden aus? Sind Sie überlastet, kommen Sie zu rein gar nichts mehr, weil jeder an Ihnen zerrt? Leidet Ihre Familie unter der enormen beruflichen Belastung?
Dann ist es höchste Zeit, sich auch als Chef oder Chefin mit der eigenen Arbeitsweise auseinanderzusetzen. Sie müssen lernen, zu delegieren, Prioritäten zu setzen und Ihren Mittelpunkt zu finden.
Befreien Sie sich von Routineaufgaben, indem Sie diese so delegieren, dass Sie sich nachher nicht noch einmal selbst darum kümmern müssen. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zum Mitdenken und nutzen Sie Informationen besser.
Und Sie entdecken auch Hinweise, wie Sie Ihre familiären und ehrenamtlichen Aktivitäten so organisieren, dass Ihr privates Umfeld nie den Eindruck hat, es käme neben Ihrer Firma zu kurz.
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