Sie haben schon viel gehört und gelesen zum Thema Marketing, haben vielleicht sogar Seminare besucht - nur verändert hat sich nichts. Warum? Informationen sind das eine, die Umsetzung etwas ganz anderes. Alles, was Sie von mir erfahren, besteht zu 80% aus Handwerk. Und ein Handwerk kann man doch lernen – oder?

Das Internet für gewinnbringendes Marketing einsetzen

Das Internet wird gerade zum erfolgreichsten aller Werbemedien. Das sei jedem Unternehmer ans Herz gelegt, der meint, eine Internetpräsenz sei (noch) nicht so wichtig! Kunden reagieren immer mehr auf Angebote, die nur sie persönlich betreffen und auf ihren Bedarf zugeschnitten sind. Genau das schaffen Sie mit dem richtigen Marketing und dem Internet.

Die in diesem Workshop vermittelten Marketing-Geheimnisse sind sofort anwendbar und helfen Ihnen, das zu erreichen, was Sie sich vorgenommen haben – sei es mehr zu verkaufen, bekannter zu werden oder eine attraktive Homepage aufzubauen.

Voller Schreibtisch? Papier-Chaos? Keine Zeit? Eigentlich für gar nichts mehr - eigentlich nicht einmal, um das hier zu lesen? Wenn auch Sie endlich raus aus dem Termindruck wollen, hin zu mehr Ordnung, einem freien Schreibtisch und zu deutlich mehr Effizienz, dann lernen Sie jetzt sofort das neue „20 Minuten Wunder“ kennen. Sie werden es lieben!

1. Legen Sie Grundregeln fest

Sie machen es sich leichter, Konflikte im Team zu lösen, wenn Sie zu Beginn der Zusammenarbeit Regeln festlegen. Begrenzen Sie Aussprachen durch ein Zeitlimit, damit wirklich alle Teammitglieder aktiv nach einer Lösung suchen und nicht um der Diskussion willen diskutieren. Vereinbaren Sie, dass die Mitglieder eines Teams sich gegenseitig zuhören, Vorschläge nicht gleich abbügeln und jeden wirklich zu Wort kommen lassen.

2. Versetzen Sie sich in die Lage des anderen

Sie sollten eigentlich von allen Ihren Mitarbeitern erwarten, dass sie sich in die Lage Ihres Gegenüber versetzen. Sie als Chef sollten das besonders konsequent machen, da die Mitarbeiter Sie immer mit einem kritischen Blick beäugen.

3. Bauen Sie Widerstand gegen Veränderungen ab

Neuerungen in Teams einzuführen, stößt oft auf Widerstände. Zeigen Sie den Mitgliedern Ihres Teams, dass mit den Veränderungen auch Chancen einhergehen. Das ist der 1. Schritt zum Abbau der Blockaden. Finden Sie zuerst einmal die Gründe für den Widerstand heraus. Die Betroffenen fragen sich oft: „Was bringt mir das?“ oder „Was muss ich dafür leisten?“ Stellen Sie Pro und Kontra einer Neuerung einander gegenüber. Überlegen Sie, welche Befürchtungen die Betreffenden haben könnten. Wenn Sie das Gefühl haben, Ihre Teammitglieder fürchten sich vor Neuerungen: Betonen Sie vor allem die Punkte, die sich nicht ändern werden („Sie können sich Ihre Arbeitszeit immer noch so einteilen wie bisher“).

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• Erkennen Sie Konflikte in Ihrem Team, bevor diese eskalieren. 5 Regeln, mit denen Sie auch schwierige Projektteams arbeitsfähig halten.
• Das am harmonischsten zusammen arbeitende Projektteam ist nicht unbedingt das erfolgreichste. Finden Sie die passenden Projektmitarbeiter mit dem Team-Soziogramm und umgehen Sie damit die Harmonie-Falle.
• Stellen Sie mit einem Kick-off-Meeting die Weichen auf Erfolg. Dieses Treffen zu Projektbeginn wirkt sich positiv auf die gesamte Projektarbeit aus.
• Etablieren Sie die richtigen Kommunikationsregeln um Cliquenbildung und Mobbing vorzubeugen

Wenn Sie als Projektleiter die richtigen Methoden zum richtigen Zeitpunkt anwenden, dann erleichtern Sie sich die Lösung von Problemen, vergrößern Ihren Projekt-Erfolg und verbessern gleichzeitig die Zusammenarbeit im Team.

Genau dieses Wissen, professionelle Methoden für die entsprechende Projektphase – erhalten Sie in diesem Online-Workshop. Damit sind Sie all den Projektleitern einen großen Schritt voraus, die ausschließlich auf Bauch-Entscheidungen vertrauen. Denn Sie besitzen nach diesem Workshop das Handwerkszeug, das einen guten und außergewöhnlichen Projektleiter ausmacht!