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Liebe Leserin, lieber Leser,
die Osterferien stehen vor der Tür - und damit bieten sich mir wieder unzählige Gelegenheiten, um wild durch die Gegend zu knipsen: Kurztripp nach Holland, Ostereiersuche der Nachbarskinder, Hühnernachwuchs, erste Tulpen im Garten ...
Und es wird wieder sein wie immer. Die Bilder werden kurz bestaunt und verschwinden dann auf Nimmerwiedersehen irgendwo auf dem Computer. Dabei könnte man noch so viel aus den Bildern rausholen: die roten Augen entfernen, Texte eingeben, zuschneiden, ordentlich sortieren, ausdrucken, verschenken und so weiter.
Der Online-Workshop "Digitale Fotos bearbeiten und optimieren" zeigt viele einfache Tipps und Tricks, wie man mehr aus seinen Bildern macht.
Viel Erfolg!
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Mit freundlichen Grüßen
Regina Rademächers
Redaktion simplify Akademie |
Themen in diesem Newsletter:
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Kleines Internet-Glossar für zukünftige Webmaster
Algorithmus árithmos (griechisch) = Zahl; algorismus = Ableitung aus dem Arabischen al-chwarismi; Beiname des persischen Mathematikers Muhammad Ibn Musa al-Chwarismi (9. Jahrhundert). Ein Rechenvorgang, der nach einem bestimmten Schema abläuft (Arithmetik).
Domain Domain (engl.) = Domäne, Gebiet, Bereich; Eigene Internetseite, auf der sich Personen, Gruppen, Firmen und Institutionen darstellen können.
Link Link (engl.) = Verbindung, Glied; Verweis im Internet auf eine andere Seite mit weiteren Informationen.
Popularity Popularity (engl.) = Popularität; aus dem französischen popularité bzw. aus dem lateinischen popularis = zum Volk gehörend; Beliebt-/Bekanntheit einer Internetseite.
Rank(ing) Rank (engl.) = Reihe, Rang, Stand; Platzierung einer Internetseite im Vergleich zu anderen.
Tool(bar) Tool (engl.) = Werkzeug, Gerät; nützliche Mittel zur Unterstützung der Arbeit im Internet.
Webmaster
Web (engl.) = Netz, Internet, Master (engl.) = Meister, Chef, Herr; Verantwortlicher für eine Internetseite.
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Überzeugen Sie als erfolgreicher Projektleiter
Zu wenig Mitarbeiter? Zu kleines Budget? Vollgestopfter Terminplan? Eine Lösung, die vom Unternehmen nicht akzeptiert wird?
Lassen Sie ein stockendes Projekt nie einfach schleifen. Wenn Sie feststellen, dass ein Teilabschnitt nicht in der geplanten Zeit oder Qualität abgeschlossen wird, handeln Sie sofort:
1. Berufen Sie kurzfristig eine Projektteamsitzung ein. Stellen Sie sicher, dass alle Teammitglieder an ihr teilnehmen. Ausnahmen sind nicht erlaubt.
2. Als Vorbereitung muss jedes Teammitglied eine schriftliche Begründung dafür liefern, warum das Projekt nach seiner Meinung nicht wie geplant abläuft. Fordern Sie alle Projektteilnehmer auf, mindestens 1 eigenes Versäumnis zu nennen. Außerdem muss jeder einen Vorschlag machen, wie der von ihm definierte Fehler behoben werden kann.
3. Führen Sie ein Vorgespräch mit dem verantwortlichen Projektleiter. Prüfen Sie, ob er die Schwachstelle des Projekts ist: Hat er Schwierigkeiten, die anderen Teammitglieder zu motivieren? Fehlt es ihm an Überzeugungskraft und Autorität? Ist er mit dem Projekt überfordert, oder sind es einzelne Teammitglieder bei ihren Aufgaben?
4. Fragen Sie Mitarbeiter, die nicht direkt an dem Projekt beteiligt sind, was ihnen aufgefallen ist. Oft hilft ein neutraler Blick von außen beim Erkennen von Schwachstellen.
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