19. April 2010

 

Liebe Leserin, lieber Leser,

haben Sie immer davon geträumt, einmal ganz oben zu sein, Chef zu sein und die Richtung zu bestimmen? Und jetzt sind Sie genau da angekommen - und es ist gar nicht so einfach zu sagen, wo es langgeht? Im Laufe eines Beruflebens lernt man eine ganze Menge, nur das Führen und Leiten - die Personalverantwortung - die lernt man nur in den seltensten Fällen. Dabei hängt es von Ihnen als Chef ab, was Sie aus Ihrem Team machen, wie erfolgreich Sie zusammen sind.

Damit Sie als Führungskraft nicht allein dastehen, zeigt Ihnen der Intensiv-Workshop "Gekonnt und souverän führen", was Sie wissen müssen, um Ihre Mitarbeiter wirklich zum Erfolg zu führen. Schritt für Schritt zu Spitzenleistungen.

Viel Erfolg!

Mit freundlichen Grüßen

Regina Rademächers
Redaktion simplify Akademie

Themen in diesem Newsletter:

Werden Sie der perfekte Chef

Als Chef sind Sie die Projektionsfläche aller Wünsche Ihrer Mitarbeiter. „Der Chef sollte mal ...“ oder „Der Chef müsste ...“ oder „Wenn ich der Chef wär, ...“. So sprechen Ihre Mitarbeiter über Sie. Dann fügen sie eine Wunschliste an. Wie sie im Privatleben den „perfekten“ Lebenspartner suchen, stellen viele Ihrer Mitarbeiter an Sie als Chef die Forderung, perfekt zu sein. Hier sind 10 Tipps für Chefs, die jeden Tag große Verantwortung tragen und dabei immer besser werden wollen.

1. Tipp: Fehler sind wichtig für den Fortschritt

Jeder Mensch macht Fehler, denn Menschen sind nicht perfekt. Durch diese Eigenschaft gewinnen Sie als Chef überhaupt erst Menschlichkeit. Das liegt daran, dass Sie um Ihre Fehler wissen und Wege finden, wie diese Fehler behoben werden können. So formen Fehler Ihre Persönlichkeit und helfen Ihnen, Ihre Firma zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

2. Tipp: Stehen Sie zu Ihren Fehlern

Es gibt leider zu viele Angestellte, die glauben, dass sich ihre Chefs für perfekt halten. Dahinter steckt der Vorwurf, dass diese Chefs sich selbst überschätzen. Eine solche Haltung stoppt jedes Wachstum, und zwar sowohl persönlich als auch unternehmerisch. Daher: Sagen Sie Ihren Mitarbeitern, dass auch Sie sich irren können.

3. Tipp: Entwickeln Sie sich ständig weiter

Als wirklich „perfekter" Chef verbessern Sie sich ständig. Sie verwenden die Kenntnis Ihrer Fehler für die persönliche Weiterentwicklung. Als guter Chef meinen Sie nicht, „jemand zu sein“, sondern verstehen sich als „jemanden, der wird“ und zwar jeden Tag ein wenig mehr.

4. Tipp: Lernen Sie die Menschen zu mögen

Als „perfekter“ Chef mögen Sie andere Menschen und sich. Wer hingegen mit dem wichtigsten Menschen in seinem Leben – mit sich selbst – dauerhaft unzufrieden ist, kann auch keine andere Menschen mögen. Unter solchen Umständen ist die Führung von Mitarbeitern schwer möglich. Jeder weiß: Um richtig gut zu sein, muss man das, was man tut, lieben. Das gilt auch für die Führung von Mitarbeitern. Ein „perfekter“ Chef führt perfekt, weil er menschenfreundlich ist.

5. Tipp: Verstehen Sie sich als Teammitglied

Als „perfekter“ Chef sagen und meinen Sie „wir!" und nicht „ich!“ Sie sind ein Teamspieler. Im 21. Jahrhundert werden nur Teams gewinnen und nicht Einzelspieler. Neue Produkte und Angebote wie z. B. das neue iPhone von Apple sind immer seltener der Geistesblitz eines Einzelnen, sondern das Werk mehrerer Tausend Ingenieure, auch wenn die visionäre Kraft eines Steve Jobs dahinterstand. Aber er hätte es niemals alleine geschafft.

6. Tipp: Fordern Sie Ihre Mitarbeiter

Als „perfekter“ Chef fordern Sie Ihre Mitarbeiter. Sie wollen Leistung sehen und regen Ihre Mitarbeiter an, sie zu erbringen. Dabei orientieren Sie sich nicht am Durchschnitt, sondern an Spitzenleistungen. Als „perfekter“ Chef geben Sie sich nicht mit mittelmäßigen Ergebnissen zufrieden.

7. Tipp: Stellen Sie sich nicht als allwissend dar

Der „perfekte“ Chef ist mehr Generalist als Fachmann. Trennen Sich sich von dem Gedanken, stets der Beste in allen Bereichen sein zu wollen. Als „perfekter“ Chef konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken und Hauptaufgaben.

8. Tipp: Führen Sie mit Werten

Als „perfekter“ Chef leben Sie Ihre Überzeugungen und Werte und stellen sie nicht hinter den Vorlieben Ihrer Mitarbeiter zurück. Geben Sie diese Werte als Führungsgrundsätze an Ihre Mitarbeiter weiter. Nur so entsteht das notwendige Vertrauen.

9. Tipp: Erreichen Sie Ihre Ziele

Als „perfekter“ Chef setzen Sie realistische Ziele und erreichen diese mit Ihren Mitarbeitern. Das ist das Wesentliche: Als „perfekter“ Chef bewirken Sie, dass Menschen Ziele erreichen.

10. Tipp: Seien Sie offen für andere Sichtweisen

Viele Menschen halten ihre Meinung für die Wahrheit und ihre Empfindungen und Eindrücke für die Wirklichkeit. Als „perfekter“ Chef wissen Sie, dass Ihre Eindrücke nicht die Realität sein müssen. Sie setzen sich gedanklich auch auf den Stuhl des anderen. Wer mit den Augen anderer sieht, entdeckt eine Fülle von Wirklichkeiten, versteht ihn besser und vermeidet Missverständnisse.

Kohlehydrate statt Fett: Ein folgenschwerer Fehler

Seit Jahrzehnten ist es Trend, weniger Fett und mehr Kohlenhydrate zu essen, in der Hoffnung, gesund, schlank und leistungsfähig zu bleiben. Wieso aber wird die Menschheit trotzdem immer dicker?

Eine fettreduzierte und auf viel Kohlenhydrate ausgerichtete Ernährung macht auf Dauer dick. Um Fett einzusparen, essen die meisten einfach mehr Kohlenhydrate. Sie glauben, sich gesund zu ernähren.

Diese Ernährungsgewohnheit entzieht aber dem Körper lebenswichtige Fette und bewirkt, dass der Kohlenhydratüberschuss direkt auf den Hüften gespeichert wird.

Kohlenhydrate sind die Energiespender für unseren Körper und wir nehmen sie in Mengen zu uns, als müssten wir noch Mammuts erlegen oder Steine schleppen.

Was soll der Körper mit der überschüssigen Energie machen? Klar, er speichert sie (gerne an den Hüften) für schlechtere Zeiten.

Basierend auf dieser Erkenntnis, hatt Uwe Uhrig begonnen, sich intensiv mit Sinn und Wirkung unserer Nahrungsaufnahme auseinanderzusetzen.

So kommen die richtigen Kunden zu IHNEN

Viele Unternehmer wissen oft nicht, wie Marketing konkret umzusetzen ist. Ein bisschen Werbung hier, ein tolles Sonderangebot dort – irgendwie wird es schon klappen. Bricht der Umsatz dann ein, stehen sie dem Ganzen relativ hilflos gegenüber. Kennen Sie das? Aber was noch viel wichtiger ist: Wollen Sie das ändern??

Sicher – sonst würden Sie nicht hier lesen. Wer heute erfolgreich verkaufen will, muss insbesondere drei wesentliche Dinge beachten:

  • den Nutzen, den das Produkt oder die Dienstleistung für den Kunden hat
  • eine eindeutige Zielgruppenpositionierung und
  • eine dementsprechende Kommunikation

Sie werden nach diesem Workshop wissen, wie Sie erfolgreich Marketing betreiben, wie Sie verkaufsstarke Werbebriefe und E-Mails schreiben und wie Sie Ihr Angebot zielgerichtet an den Mann oder die Frau bringen.

Ein Geschenk für Sie ...

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