Doch die Einschätzungen, die andere Menschen über uns abgeben, können eine ergiebige Quelle der Selbsterkenntnis sein.

Warten Sie nicht, dass endlich jemand Ihre Stärken entdeckt. „Tue Gutes und rede darüber“ sagt ein Sprichwort. Treten Sie aus dem Schatten ins Licht. Seien Anwalt in eigener Sache und verabschieden Sie sich von althergebrachten Vorstellungen.

Streiten, aber richtig!

Konflikte gehören zur Partnerschaft wie Verstehen und Verzeihen. Doch wer lauter schreit, hat noch nicht recht. Vor allem Frauen neigen dazu, um des Friedens willen offenen Streit zu vermeiden. Weg vom Du... hin zum Ich... Probleme sofort ansprechen, Mut zur offenen Auseinandersetzung, Fairness gegenüber dem anderen.

Dieser Workshop hilft Ihnen dabei, längst fällige Veränderungen in Angriff zu nehmen und vermittelt einfach umsetzbare Strategien, ein für alle Mal aus der Opferrolle auszusteigen. Er unterstützt Sie dabei, Ihre Stärken UND Schwächen liebevoll anzunehmen und sich wieder in sich selber wohl zu fühlen.

„Kurz“ ein Dokument gesucht, „kurz“ einem Kollegen Hallo gesagt, „kurz“ ein paar Telefonate geführt  und dann noch „kurz“ vereinzelte E-Mails beantwortet … Die Zeit verfliegt, doch wenig ist getan. Das Problem bringt Werner Mitsch auf den Punkt: „Auch aus Sekunden wird mit der Zeit Zeit“. Zeit, die Ihnen für das Wesentliche fehlt! Stellen Sie sich nun vor, Sie könnten Ihre Zeit absolut effektiv gestalten. Alles, was Sie hierzu benötigen, sind eine praktische Ablage, eine gute Portion Selbstorganisation und eine große Prise Zeitmanagement.

Sie profitieren von Experten-Wissen, das wir Ihnen in diesem Workshop anschaulich, verständlich und praxisnah vermitteln. Durch viele Übungen, Einschätzungshilfen, Merkposten, Fallbeispiele, Lernkontrollen und Beantwortung persönlicher Führungsfragen helfen wir Ihnen in Ihrer Rolle weiter zu wachsen.

Und was ganz wichtig ist: Dieser Online-Workshop holt Sie da ab, wo Sie heute stehen! Sie starten mit einer gründlichen Bestandsaufnahme und erfahren, welcher Führungstyp Sie sind. Sie bekommen nicht irgendwelche Tipps an den Kopf geworfen, die gar nicht zu Ihrem Führungsstil und Ihrer Persönlichkeit passen. Das würde nur Ihre Autorität als Vorgesetzter untergraben und alle Mühe zunichte machen.